為了規(guī)范熱費管理工作，提升熱費管理水平。8月14日-18日，城發(fā)供熱公司熱費管理部組織對橋靠、三合村、辛家營、金橋四個分公司開展熱費管理檢查工作。
本次檢查采取現(xiàn)場詢問、查閱熱費資料、座談等方式，重點對各類熱費業(yè)務(wù)臺賬、檔案、業(yè)務(wù)審核、收費數(shù)據(jù)統(tǒng)計及收費大廳熱費收繳工作等方面內(nèi)容進行了全面檢查。檢查組指出了各分子公司在新入網(wǎng)、面積調(diào)整、中止供熱、收費標(biāo)準(zhǔn)變更、不熱減免、各類停供、熱費統(tǒng)計等熱費管理工作中存在的突出問題，并有針對性的提出了可行性建議。同時，要求各分子公司對檢查中存在的問題列出清單，制定整改措施，限期整改。
最后，檢查組通過座談的方式與各分公司熱費工作開展過程中遇到的問題和困難進行了溝通交流。檢查組指出，熱費檢查是手段，建章立制、規(guī)范管理、服務(wù)一線、提高收費率是目的，各分子公司要嚴(yán)格按照統(tǒng)一要求，辦理各類熱費業(yè)務(wù)，為服務(wù)一線催收工作，提高收費率做好保障。
