4月16日下午，集團(tuán)企業(yè)管理中心組織開展外包單位安全管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)課上，注冊安全工程師魏聖伯老師從外包單位（承包商）的選擇、安全協(xié)議、入廠管理、開工準(zhǔn)備、施工安全、考核評價(jià)6個(gè)方面，全面闡述了承包商的安全管理流程及要求。老師通過對“北京長峰醫(yī)院重大火災(zāi)事故”的案例分析，以案說法，對外包單位全過程安全管理進(jìn)行了細(xì)致講解，明確了甲方單位和外包單位各自的安全管理職責(zé)權(quán)限。
此次培訓(xùn)對集團(tuán)長期、短期承包商日常安全管理，在新（改、擴(kuò)）建工程建設(shè)、檢維修作業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)等方面的管理都有極大的啟發(fā)和幫助。
培訓(xùn)結(jié)束后，各單位管理人員針對日常工作中遇到的難點(diǎn)問題與老師進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
